Обо мне
Услуги
Отзывы
Статьи
+7 (902) 566-69-11
dskoro@ya.ru
Обо мне
Услуги
Отзывы
Статьи
+7 (902) 566-69-11
dskoro@ya.ru
© 2025, all rights reserved
Денис

Федеральный эксперт по стратегии, рискам и непрерывности бизнеса

Лучший риск-менеджер России
Записаться на консультацию
Скороходов
Основатель крупнейшего бизнес-форума Востока России «БРИФ»
Экс-топ-менеджер нефтегазового холдинга
Профессиональный фасилитатор топ-команд для бизнеса
Лучший спикер отраслевых конференций
Идейный вдохновитель бизнес-клуба «Высшая лига»
Моя миссия – помогать собственникам бизнеса и топ-менеджерам компаний развивать и масштабировать бизнес,
Система управления
Построил единую систему управления в одной из крупнейших независимых нефтегазовых компаний
30 + млн
аудитория крупнейшего бизнес форума Восточной России – БРИФ
100 + млрд
стоимость предотвращенных рисков
100 +
стратегических и риск-сессий для бизнеса
15 + лет
опыт в формировании стратегий, построении и развитии систем управления, в том числе систем управления рисками и непрерывностью бизнеса
делать его эффективным и устойчивым в долгосрочной перспективе за счет развития стратегического планирования, внедрения системного подхода и формирования сильного окружения
Стратегия
Синергия
Система
Стратегия
Синергия
Система
Место рождения:

Место силы:

Семейное положение:

Дети:




Бизнес-связи для роста бизнеса по всей России

Занимался Восточными единоборствами,
что сформировало характер
Иркутск

озеро Байкал

женат 15 лет на Ольге Скороходовой

воспитываем троих замечательных дочек
Способность видеть и проектировать будущее
Объединять людей
Выстраивать систему и наводить порядок в бизнес-процессах
{ Суперсилы }
Формула успешного бизнеса
Стратегия
Стратегия
Синергия
Синергия
Система
Система
Стратегия
Стратегия
Синергия
Система
Разработка стратегии компании
Разработка стратегии компании
Формирование общей картины будущего и ключевых стратегических направлений
Индивидуальная консультация с Денисом Скороходовым
Индивидуальная консультация с Денисом Скороходовым
Бизнес-тренинги по системному управлению
Бизнес-семинары «Стратегия компании»
Проведение риск-сессий
Бизнес-семинары «Стратегия компании»
Выявление и анализ ключевых бизнес-рисков, создание карты рисков
Авторские программы для руководителей и топ-команд
Проведение бизнес-игр
Проведение бизнес-игр
Интерактивный формат для формирования управленческого мышления и стратегического единства команды
Глубокая работа с управленческой командой для выработки единого стратегического курса, согласованных целей и приоритетов компании
Командная стратегическая сессия
Командная стратегическая сессия
Фасилитация стратегических сессий
Выступления на федеральных мероприятиях
Фасилитация стратегических сессий
Выступления на федеральных мероприятиях
Управление групповыми процессами, чтобы команда приняла решения осознанно
Cпикерские форматы и публичные мастер-классы
Формирование видения, миссии и ценностей компании
Формирование видения, миссии и ценностей компании
Глубокая работа с культурой и смыслом бизнеса
Аудит текущей модели, рекомендации по оптимизации
Анализ и разработка бизнес-модели
Анализ и разработка бизнес-модели
Персональный анализ текущего положения бизнеса и точки роста
Синергия
Стратегия
Синергия
Система
Результат: команда понимает взаимосвязи, учится мыслить стратегически, управлять на уровне системы
Результат: расширение круга влияния, новые партнёрства и среда, в которой невозможно не расти
Закрытый клуб «Высшая лига»
Закрытый клуб «Высшая лига»
Эксклюзивный клуб для управленцев и собственников бизнеса, объединённых общими ценностями развития, системности и лидерства с оборотом 200 млн+

Закрытые встречи и стратегические ужины;
Мастермайнды и личные консультации;
Доступ к экспертам и участию в выездных мероприятиях;
Возможность стать частью делового сообщества федерального уровня.
Организация и развитие бизнес-сообществ
Организация и развитие бизнес-сообществ
Создаю и сопровождаю бизнес-клубы, экспертные и профессиональные сообщества,
в которых лидеры компаний могут обмениваться опытом, объединяться для проектов и усиливать влияние.

Разработка концепции и структуры сообщества;
Настройка системы взаимодействия и лидерства;
Проведение регулярных встреч, форумов, мастермайндов.
Результат: живое сообщество, которое усиливает участников и формирует новые возможности
Результат: живое сообщество, которое усиливает участников и формирует новые возможности
Проведение выездных советов директоров
Проведение выездных советов директоров
Результат: единое понимание целей, распределение ролей и обновлённая энергия команды
Выездной формат помогает руководителям выйти за рамки офиса, увидеть стратегическую картину и принять решения без операционного шума.

Байкал, Алтай, ______ или ______;
Фасилитация обсуждений и выработка ключевых решений;
Командная аналитика и формирование дорожной карты.
Результат: единое понимание целей, распределение ролей и обновлённая энергия команды
Организация деловых мероприятий
Организация деловых мероприятий
Форумы, конференции, стратегические сессии и мозговые штурмы на Байкале, Алтае и других местах силы

Организую и модерирую мероприятия, которые объединяют лидеров, рождают новые идеи и задают импульс для роста.

Разработка концепции и сценария;
Подбор площадки (в том числе Байкал, Алтай);
Модерация, фасилитация, приглашение экспертов и спикеров;
Результат: энергия команды, новые связи, стратегические инсайты и вдохновение для действий
Результат: энергия команды, новые связи, стратегические инсайты и вдохновение для действий
Помогаю управленческим командам восстановить доверие, синхронизироваться и перейти на новый уровень взаимодействия. Через практики, фасилитацию и игровые форматы участники учатся слышать, договариваться и принимать решения вместе.

•⁠ ⁠Классический тимбилдинг с элементами стратегии;
•⁠ ⁠Эмоционально-интеллектуальные сессии для управленцев;
•⁠ ⁠Выездные командные программы на природе (Байкал, Алтай, ____).
Результат: сплочённая команда, общие ценности и энергия совместного движения
Результат: сплочённая команда, общие ценности и энергия совместного движения
Тимбилдинги и командообразующие сессии
Тимбилдинги и командообразующие сессии
Стратегия
Синергия
Система
Хотите, чтобы компания работала системно и предсказуемо?
Оставить заявку
Запишитесь на консультацию по внедрению управленческих систем с Денисом Скороходовым
Результат: команда понимает взаимосвязи, учится мыслить стратегически, управлять на уровне системы
Результат: команда понимает взаимосвязи, учится мыслить стратегически, управлять на уровне системы
Бизнес-тренинги по системному управлению
Бизнес-тренинги по системному управлению
Практические тренинги для руководителей и команд по внедрению системного подхода к управлению.

Примеры программ:
"Системный руководитель: мышление, структура, результат";
"Риск-менеджмент как инструмент устойчивости";
"Командная эффективность и управляемость процессов".
Автоматизация бизнес-процессов
Автоматизация бизнес-процессов
Внедряю цифровые инструменты для управления процессами, задачами и рисками: от CRM и ERP до специализированных систем риск-менеджмента и KPI-мониторинга.

Анализ текущих процессов;
Подбор инструментов и платформ (в зависимости от масштаба компании);
Настройка автоматических отчётов и дашбордов;
Обучение команды и интеграция с внутренними системами.
Результат: меньше ручной рутины — больше контроля и данных для решений
Результат: меньше ручной рутины — больше контроля и данных для решений
Внедрение системы управления рисками
Внедрение системы управления рисками
Выстраиваю полноценную систему риск-менеджмента, основанную на стандартах ISO.
Она помогает компании заранее видеть угрозы и принимать решения до того, как кризис наступит.

Определение риск-профиля компании;
Разработка карты рисков и методики оценки;
Настройка системы мониторинга и отчётности;
Обучение руководителей риск-мышлению.
Результат: управляемые риски, минимизация потерь и устойчивость компании к внешним изменениям
Результат: управляемые риски, минимизация потерь и устойчивость компании к внешним изменениям
Внедрение интегрированных систем менеджмента (ISO)
Внедрение интегрированных систем менеджмента (ISO)
Международные стандарты — в основу управления компанией.

Диагностика текущего состояния процессов;
Разработка документации и регламентов;
Настройка показателей эффективности (KPI, риски, цели);
Подготовка к сертификации ISO (при необходимости).
Результат: прозрачность процессов, управляемость, доверие партнёров и готовность к масштабированию
Результат: прозрачность процессов, управляемость, доверие партнёров и готовность к масштабированию
Помогаю выстроить систему, чтобы бизнес не останавливался ни при ЧП, ни при сбоях, ни при кризисах.

Анализ критичных процессов и уязвимостей;
Разработка планов восстановления и резервных сценариев;
Тестирование системы реагирования и обучение сотрудников;
Настройка постоянного мониторинга.
Результат: бизнес продолжает работать даже в нестандартных ситуациях
Результат: бизнес продолжает работать даже в нестандартных ситуациях
Внедрение системы управления непрерывностью бизнеса
Внедрение системы управления непрерывностью бизнеса
Хотите, чтобы компания работала системно и предсказуемо?
Оставить заявку
Запишитесь на консультацию по внедрению управленческих систем с Денисом Скороходовым
Работаю с собственниками бизнеса, генеральными директорами и топ-менеджерами компаний
Марина Седых
Сооснователь Иркутской нефтяной компании
Денис Николаевич Скороходов проработал на руководящих позициях в группе компаний ИНК 11 лет, прошел путь от риск-менеджера до моего заместителя (ЗГД по развитию систем управления АО «ИНК-Капитал»). За этот период проявил себя как грамотный эффективный руководитель, который внес неоценимый вклад в развитие стратегических проектов компании, построение системного подхода к управлению группой компаний, развитию корпоративной культуры и продвижению бренда ИНК на федеральном уровне.
Денис Николаевич выстроил в ГК ИНК «с нуля» интегрированную систему управления рисками в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 31000 и систему управления непрерывностью бизнеса в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 22301, что подтверждается независимыми аудиторами, а также внутренними оценками членов Комитета по рискам. Кроме того, рейтинговое агентство «Эксперт РА» отметило, что в ГК ИНК действует эффективная система риск-менеджмента, что способствует высокому кредитному рейтингу компании.
За годы работы Дениса Николаевича был достигнут значительный прогресс в развитии риск-культуры компании, уровень зрелости ИСУР вырос на 40% с 1,67 (2017 г) до 2,33 (2024). По инициативе Дениса Николаевича была сформирована и реализована комплексная программа развития компетенций в области управления рисками и непрерывностью бизнеса «Риск-академия ИНК», которую прошли более 100 риск-координаторов ГК ИНК. Одним из ярких событий применения риск-ориентированного подхода стало формирование комплекса мероприятий по обеспечению доставки крупнотоннажного оборудования ООО «ИЗП» в 2019 г. Полномасштабная оценка рисков на всех этапах маршрута от погрузки оборудования в порту Республики Корея, по маршруту северного морского пути, с перегрузкой на в порту Тикси, буксировка по реке Лена и далее вплоть до строительной площадки Иркутского завода полимеров позволила спланировать и реализовать этот сложный логистический проект в установленные сроки. Следует отметить, что примененный подход к организации данной риск-сессии был удостоен золотой награды престижной международной премии Facilitation Impact Awards.
Особой гордостью Компании является Байкальский международный риск-форум (БРИФ), который придумал и проводил 8 лет Денис Николаевич. БРИФ был направлен на развитие компетенций сотрудников ГК ИНК, поиск и внедрение лучших практик в области управления рисками и непрерывностью бизнеса. За 8 лет БРИФ стал визитной карточкой ИНК и региона, вышел на федеральный уровень и значительно способствовал развитию HR-бренда ГК ИНК. За все время существования форум посетило более 5000 сотрудников ГК ИНК, более 1000 экспертов в области управления рисками и непрерывности бизнеса, сформирована библиотека лучших практик, насчитывающая более 900 практических кейсов, общая онлайн аудитория форума составила более 3,5 млн человек, охват публикаций в СМИ более 40 млн. 
За вклад в развитие риск-культуры и продвижение риск-ориентированного подхода на федеральном уровне Денис Николаевич был удостоен высшей награды профессионального сообщества и признан лучшим риск-менеджером России (диплом лауреата Всероссийской премии финансистов «Репутация»)
Павел Смолков
Директор по рискам и страхованию 
ТОО «Евразийская Группа»
Настоящее письмо является рекомендацией Скороходова Дениса Николаевича, как высочайшего профессионала в области управления рисками. За время моей работы на руководящих должностях в области управления рисками в Marsh (www.marsh.com), в PwC (www.pwc.com), в ИнтерРАО (www.interrao.ru) в 2008-2022 годах неоднократно взаимодействовал с Денисом Николаевичем на проектах в области управления рисками и с уверенностью рекомендую Дениса Николаевича как профессионала, следующего наивысшим стандартам бизнес-этики и риск-менеджмента. Дениса Николаевича отличает системный подход и глубокие знания в области развития риск-культуры в крупных организациях, выстраивания процессов риск-менеджмента и непрерывности бизнеса. Байкальский риск-форум BRIF (www.ibrif.ru), у истоков создания которого и постоянным лидером которого является Денис Николаевич, с моей точки зрения, является наилучшей площадкой в РФ для продвижения культуры управления рисками. BRIF собирает лучших профессионалов в области риск-менеджмента, предоставляет уникальную атмосферу обмена опытом и новых возможностей.
Игорь Коротецкий
Партнер, Консультационные услуги, Kept
С Денисом я взаимодействовал в рамках реализации консалтинговых проектов по трансформации бизнеса и корпоративным рискам.
Денис проявил себя на данных проектах как нацеленный на результат и увлеченный руководитель проектов с неиссякаемой энергией, позитивным настроем и верой в итоговый успех. Также отмечу готовность слышать коллег, поддерживать конструктивный диалог, нацеленность на поиск корневых причин и открытость к новым знаниям.
Также его отличает четкое понимание внутренних процессов компании, умение расставлять приоритеты и открытая коммуникация со всеми заинтересованными сторонами.
Данные качества способствовали успешной реализации проектов.
Тогрул Аллавердиев
К.э.н., Независимый директор, Председатель Комитета по комплаенс при Совете Менеджеров ERG, ex-Глава по рискам
Денис Скороходов начинал свой пусть в качестве риск-менеджера компании «Байкалвестком» под моим функциональным руководством в составе холдинга «Связьинвест», объединявщего до 2012 г. крупные телеком компании всех регионов России, а также Ростелеком. В короткие сроки Денису удалось выстроить процесс управления рисками в своей организации, обеспечив гарантию своевременного выявления рисков, их оценки, а также контроль над мерами их митигации. 
В дальнейшем Денис уже самостоятельно строил и развивал функцию рисков в составе  группы компании ИНК. 
Позднее, с Денисом мы пересекались в рамках Байкальского риск-форума, где я дважды имел честь быть спикером. Байкальский риск-форум за короткое время стал, по оценкам многих экспертов и риск-менеджеров (включая меня), лучшей площадкой для обсуждения актуальных вопросов риск-менеджмента и практических кейсов применения количественных методов оценки рисков, разработки и реализации планов непрерывности бизнеса и др. Байкальскому риск-форуму удалось стать лучшей площадкой в данной области во многом благодаря усилиям Дениса, его превосходным организаторским и коммуникационным способностям. Что в совокупности с его риск-менеджерскими навыками также во многом предопределило его победу в номинации «Лучший риск-менеджер России 2018 года» в рамках престижной премии «Репутация».
Михаил Федоров
Председатель консультативного совета
ГК Миррико, Основатель, КачествоРешений. рф
Денис Скороходов — выдающийся профессионал в области управления рисками, чей вклад в развитие риск-менеджмента в нефтегазовой отрасли сложно переоценить. Как директор по рискам Иркутской нефтяной компании, он демонстрирует глубокую экспертизу, стратегическое мышление и умение эффективно выстраивать систему управления рисками в условиях высокой неопределенности. Под его руководством внедрены передовые методики анализа и минимизации рисков, что способствует устойчивому развитию компании даже в сложных рыночных условиях.

Кроме того, Денис является одним из основателей Байкальского риск-форума (BRIF) — ключевой площадки для обмена опытом и генерации новых идей в сфере риск-менеджмента. Его инициативность, лидерские качества и способность объединять профессионалов отрасли делают BRIF значимым событием для всего делового сообщества. Денис заслуживает высочайших рекомендаций как эксперт, руководитель и идейный вдохновитель, чья работа оказывает существенное влияние на развитие корпоративного управления рисками в России.
Владимир Орлов
Генеральный директор ООО «РискТЭКонсалт»
Многие годы работаю с Денисом, еще с до пандемийных времен. Могу рекомендовать Дениса как отличного организатора бизнес-мероприятий уровня Байкальского Риск Форума (БРИФ), а также как надежного партнера в бизнес-проектах по построению систем управления рисками и в целом корпоративного управления. Проекты, надо которыми работали вместе с Денисом, развиваются, растут и здравствуют многие годы на развитой с помощью Дениса риск-культуры и системном подходе.
Александр Хохлов
Исполнительный директор по крупнейшим клиентам блоков: «Промышленность и Металлургия»
ПАО Сбербанк (ЦА)
Благодарю Скороходова Дениса Николаевича за созидание и проделанную важную работу в части развития риск-культуры в корпоративном бизнесе сегмента B2B, непрерывности бизнеса и проактивного продвижения системного подхода к управлению.
Открытое обсуждение рисков, их своевременная оценка и управление — ключ к успеху. К сожалению, не все компании понимают это. Представьте себе крупную технологическую компанию, которая стремится к быстрому росту, но при этом игнорирует сигналы о потенциальных рисках в своих продуктах. Руководство компании не желает замедлять темпы для оценки возможных угроз, не приветствует их открытое обсуждение и не инвестирует в систему управления рисками. В итоге, компания сталкивается с серьезными проблемами: утечки данных, негативные отзывы клиентов, потеря доверия инвесторов и даже штрафы от государственных органов.
Принимая во внимание большую проделанную кропотливую совместную работу с Денисом Николаевичем Скороходовым, я смело могу утверждать, что риск-культура - это фундамент успешного управления рисками в любой компании. Она не только способствует снижению вероятности сбоев в работе, но и открывает новые возможности для роста. Сегодня, когда изменения происходят стремительно, наличие сильной риск-культуры становится конкурентным преимуществом устойчивости и долгосрочного развития.  

Вместе с Денисом Николаевичем мы закладываем прочный плацдарм своевременного и успешного управления.

Скажем вместе рискам – нет.
Василий Ериклинцев
Руководитель направления «Риски инвестиционных проектов»
ЕВРАЗ
За четыре года совместной работы я имел возможность наблюдать, как Денис превращает идеи в реальные изменения в компаниях. Это редкий и очень ценный навык в нашей сфере.

Наше сотрудничество началось с проекта внедрения системы управления рисками и создания форума BRIF, где Денис выступил идейным вдохновителем и настоящим двигателем всех процессов. Благодаря его энергии и системному подходу форум стал крупнейшим событием по рискам в России. Денис не просто генерирует идеи — он умеет воплощать их в жизнь, что особенно важно в нашей работе.

У Дениса есть уникальная способность внедрять организационные изменения там, где другие сталкиваются с сопротивлением. Он понимает, что трансформация корпоративной культуры — это всегда сложный процесс, требующий больших усилий, но именно это он умеет делать лучше всего.
Сергей Бузиков
Руководитель Дирекции по управлению рисками и внутреннему контролю

ПАО «Интер РАО»
Денис Николаевич Скороходов – идейный вдохновитель и блестящий организатор риск-форумов федерального масштаба на протяжении нескольких лет подряд.
Благодаря личным качествам и энергии Дениса на Иркутской земле состоялись БРИФы, собравшие лучших российских и международных экспертов в области стратегического развития, корпоративного управления, риск-менеджмента, непрерывности деятельности, проектного управления, страхования, промышленной безопасности и охраны труда и т.д.
Денис не только обладает большой экспертизой в области построения систем управления предприятием и развития бизнеса, но и демонстрирует лидерские качества, амбиции, организованность и вместе с тем особую чуткость к людям и внимательность к деталям, что заслуженно находит отражение в широком круге его друзей и партнеров.

Большому кораблю – большое плавание!)))
Денис Тверской
Партнер. Практика «Операционная эффективность» Strategy Partners
Добрый день! 
Я хотел бы сказать несколько слов о Денисе Николаевиче и взаимодействии с ним. 
Нам удалось весьма продуктивно повзаимодействовать в рамках организации БРИФ. 
1. Я хотел бы отметить крайне высокие управленческие компетенции. Денис - идеальный баланс импатичной коммуникабельности и лидерской управленческой жесткости. 
2. Абсолютно точно Денис результатник «до мозга костей», абсолютно не важны усилия, если они не привели к результату
3. Большой профессионал в организации - координация, оперативное принятие решений, правильная форма коммуникации на соответствующих уровнях. Это все то, что помогает в движении к цели. В моем примере - идеальная организация БРИФ.
4. Открытость к новым технологиям. В текущем моменте крайне важно выбирать прогрессивные и эффективные решения, которые помогут  делу. Во время организации БРИФ по инициативе Дениса Николаевича было реализовано несколько решений, которые помогли сделать мероприятие более эффектным и эффективным.
5. Одно из самых главных качеств Дениса - надежность. Безусловно в бизнес-партнерстве, как и в любом другом партнерстве - надежность - это ключевое качество. Однозначно, у этого человека надежность на уровне 10 из 10.

Резюмируя:
Денис Николаевич крайне большой профессионал в управлении, ведении проектов и лидерстве в целом.
Взаимодействие с ним - однозначно принесет выгоду. 
А самое главное, Денис - крайне порядочный и надежный человек!
Олег Мележников
Руководитель департамента бизнес-анализа и организационных проектов АО «Группа «Илим»
Я могу рекомендовать Дениса, как сильного профессионала в области управления рисками. Хотел бы подчеркнуть нацеленность Дениса на результат,  стратегическое видение при решении задач, стоящих перед бизнесом. Демонстрирует системность, умение масштабировать успешные практики и подходы
Владимир Кременицкий
Директор внутреннего аудита ООО АИМ-менеджмент.  Организация по обслуживанию и управлению холдингов: Еврохим, СУЭК, Горнорудная компания (ГРК), Портовый альянс
Искренне благодарен Денису Скороходову- ключевому и бессменному на протяжении всех лет организатору и инициатору действительно профессионального, насыщенного и очень интересного Байкальского риск- форума - BRIF. Это поистине был обширный обмен мнениями и знаниями (участие крупных и средних компаний, предпринимателей и представителей известных консалтинговых и аудиторских компаний) в области риск-менеджмента, систем внутреннего контроля и управления бизнесом. Не сомневаюсь, что участники форума однозначно напитались и обогатились практическими знаниями, которые смогли применить в своей повседневной практической работе на благо своих компаний и как следствие в РФ. Еще раз благодарю организаторов и отдельно Дениса за продвижение важного дела и профессии риск-менеджмента в практическое русло бизнеса!
Марс Абдрахманов
Директор по эффективности (ИНК, Газпром нефть)
Моё взаимодействие с Денисом Скороходовым оставило у меня впечатление сбалансированности прагматичного и творческого подходов в организации крупных проектов и мероприятий.
Конкретнее:
- конструктивный проектный подход во внедрении интегрированной системы менеджмента в крупной промышленной компании с вовлечением широкого спектра подразделений к реализации;
- безупречная организация и проведение крупного межотраслевого форума БРИФ с использованием элементов визуализации при помощи ИИ.
Желаю дальнейших успехов в реализации творческих задумок и задач.
Артем Салтанов
Руководитель группы управления рисками Машиностроительного дивизиона Госкорпорации Росатом (ООО «Росатом Машиностроение»)
Благодаря Денису Скороходову был запущен и успешно проводится Байкальский риск-форум - одна из основных площадок обмена реальным опытом управления в масштабах всей России. Денису удалось на протяжении многих лет не только привлечь к участию все без исключения крупнейшие компании страны, но и сохранять неизменно высокую планку требований к участию в форуме - а это, в свою очередь, серьезно усилило имидж не только организаторов, но и Иркутской области как региона в целом. Надеюсь на успешное продолжение этой деятельности, тем более важной для всех компаний, работающих в России в современных условиях.
Упоминания в СМИ
«Практика, инновации и партнерство — ключевые драйверы БРИФ»
Подробнее
Стратегия, синергия, система и страсть: Как креативным проектам находить поддержку бизнеса
Подробнее
Проект ИНК по анализу рисков доставки оборудования для ИЗП завоевал международную награду
Подробнее
«Никакой теории, только практика». Денис Скороходов о БРИФ-2018
Подробнее
От заклинаний — к делу! Какая программа ждет участников БРИФ'24?
Подробнее
Интервью Дениса Скороходова на риск форуме ИСАР 2018
Подробнее
Автоматизированная система управления рисками. Опыт разработки и внедрения
Подробнее
Денис Скороходов: С каждым годом уровень форума растет
Подробнее
Для настоящего финансиста нет ничего дороже «Репутации»
Инструменты развития риск-культур: Интервью Евгения Теленкова с Денисом Скороходовым. Часть 1
Подробнее
Инструменты развития риск-культур: Интервью Евгения Теленкова с Денисом Скороходовым. Часть 2
Подробнее
Инструменты развития риск-культур: Интервью Евгения Теленкова с Денисом Скороходовым. Часть 3
Подробнее
Инструменты развития риск-культур: Интервью Евгения Теленкова с Денисом Скороходовым. Часть 4
Подробнее
От риск-менеджмента до устойчивого развития: Денис Скороходов — о том, как меняется программа BRIF и ожидания от форума
Подробнее
Записаться на консультацию
Часто задаваемые вопросы
Записаться на консультацию
Денис скороходов
Согласие Cookies
Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных
Обо мне
Услуги
Статьи
Телеграмм-канал
Отзывы
+7 (902) 566-69-11
dskoro@ya.ru
© 2025, all rights reserved
made by lensa
Этот сайт использует cookies, чтобы облегчить вам пользование сайтом. Продолжая использовать этот веб сайт, вы даете согласие на использование файлов cookies
Хорошо